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独山子石化青年才俊罗灵力获“开发建设新疆奖章”
作者:  更新时间:2023-05-31 16:49:07 阅读:

独山子石化青年才俊罗灵力获“开发建设新疆奖章”

2023-05-31 10:29:33 来源: 人民资讯 

5月24日上午,新疆维吾尔自治区“八大产业集群”重点工程项目劳动和技能竞赛启动仪式暨表彰大会在乌鲁木齐召开,大会对获得开发建设新疆奖状的50个集体、获得开发建设新疆奖章的150名个人、获得自治区工人先锋号的100个集体进行了表彰。独山子石化公司乙烯二部经理罗灵力荣获“开发建设新疆奖章”。

5月26日,我们见到罗灵力时,他正在乙烯二部裂解装置现场忙碌着。

“祝贺你荣获开发建设新疆奖章。”“谢谢!我只是干好了我的本职工作。特别感谢独山子石化对我的培养,给我提供了一个公平公正的成长平台,让我在工作中不断地学习与进步。”罗灵力笑着说。

勤思善学攀高峰

八〇后的四川小伙罗灵力,2010年毕业于西南石油大学,同年8月参加工作,历任独山子石化公司乙烯一部操作工、班长、值班长、副主任工程师、车间主任等职务,现任独山子石化公司乙烯二部经理。

参加工作以来,罗灵力始终保持着严谨认真、刻苦钻研、埋头苦干的工作态度,用勤奋和实干诠释了青春最精彩的模样,用忠诚和担当再现了当代石油人的精神。

罗灵力所在的乙烯二部共有6套生产装置,其中乙烯裂解装置是上世纪九十年代建设的新疆第一套乙烯,已有28年历史。这套装置为独山子石化公司培养输送了一批又一批优秀人才,为促进新疆经济发展作出了重要贡献。

2010年8月,罗灵力第一次走进乙烯装置。望着眼前高耸林立的塔罐、密如蛛网的管道、难以计数的仪表、型号多样的阀门,感觉一切都是那么纷繁和陌生,但这也激起了他探究的冲动和学习的渴望。自此,厚厚的装置工艺流程、操作规程成了他的教科书,只要有空,他就拿出来潜心揣摩。

进入班组后,罗灵力正式学岗,车间为新员工指派了经验丰富的师傅,在学习过程中,他发现实际工作内容和大学所学的知识有很大区别,而且接触的全部是新知识。在学岗前期,罗灵力感到自己学习进度太慢,并下定决心“破冰”。他梳理了学习过程,明确了学习路线,并制订了详细的学习计划。按照培训计划,学岗员工第一个月要先学习装置的工艺设计流程,之后再逐渐熟悉实际流程。在密密麻麻的钢铁丛林里,喜欢和好奇是他学习的最大动力,罗灵力学流程像着了迷,一条一条管线去确认,一个一个阀门去辨识。看到头顶的某一条管线,他心里就急迫地想知道它里面走的是什么介质,来自何处,去向何方,途经哪里,和它关联的阀门、仪表以及设备有什么用途等等,他把装置的框架和结构,详尽地装进了自己的脑袋里。

“我就喜欢装置里的这些管线和设备,它们仿佛有生命力,吃进黏糊糊的油,通过各部位的消化,变成白花花的颗粒状产品。装置如何消化,能消化多少,就是我学岗要解决的问题。”罗灵力幽默地说。

在学岗期间,为了弄懂实际操作,师傅们干活儿时,罗灵力总是紧紧跟着,留意着每一道工序的操作,事后在心里一遍又一遍地盲操作。一次,为了弄清一个泵的流程,他在-20℃的冬天里,冒着寒风拿着流程图和笔,眼睛紧紧地盯着头顶上方的管廊,顺着管廊一根管线一根管线地找。多少个日夜里,都能在装置里看到罗灵力的身影。日积月累,罗灵力的技术水平得到很大提高,一个月就完成了三四个月的学习课程。他的笔记、他画的流程图成为了同事争相传阅的学习资料。

罗灵力的师傅说:“小罗很聪明,学习能力强,刚学岗的头三个月教一教,后面都是他自己学,有不懂的地方就问,而且一点就通。”

正是由于他的勤奋努力,2011年,百万吨乙烯装置首次检修,罗灵力出色地完成了上千条压力管道的标定和鉴定任务。

机会总是留给有准备的人。2015年,罗灵力代表独山子石化公司参加中国石油乙烯装置操作工职业技能竞赛,他一路过关斩将,最终获得了金牌,并荣获“中央企业技术能手”“中国石油天然气集团公司技术能手”“独山子杰出青年”等荣誉称号,荣立个人二等功一次。

坚定勇闯技术关

2011年大检修后,罗灵力开始学习内操。裂解炉投退炉的操作对于装置内操来说是最难的,直接影响到裂解炉及后续装置的安全平稳运行。

罗灵力说:“第一次投退炉的经历对我来说终生难忘。”一天,班长通知罗灵力,上白班时由他来进行投退炉操作。接到通知后罗灵力很激动,他心想,学了这么久终于可以亲手进行投退炉了。

在学习时,罗灵力都会对每次投退炉操作趋势进行分析,并分解过程,详细记录每步操作的阀位及工艺参数变化。这次有机会操作了,他心里仍然没底,他反复向老师傅请教,并多次对操作进行了模拟。在第二天实际操作时,值班长安排了一个经验丰富的内操监护。在操作过程中,由于精神高度集中,过于小心,他的动作幅度特别小,导致投退炉时间过长。下班后,罗灵力立即对操作的不足和问题进行总结。在以后的投退炉操作中,罗灵力一次比一次心态稳定,一次比一次技术成熟,终于成为了一名合格的内操。

自2013年起,罗灵力连续几年被评为乙烯厂“岗位操作能手”。2014年,罗灵力获得公司第十届技能竞赛银牌。同年,他担任工艺三值班副值班长(工程师),被评为乙烯厂优秀党员。

在广阔的技术平台上,他用自己的勤奋和智慧,同乙烯装置一起成长进步,因管理能力突出,他所在的班组被评为乙烯厂2016年优胜班组。他参与撰写的《乙烯厂裂解原料中甲醇的控制及消减措施》论文在行业期刊《乙烯工业》上发表。以他为主要负责人开展的裂解炉8台炉运行优化、改进轻烃汽化系统、三台轻烃炉共运行、富余甲烷燃气回收等系列攻关措施,降耗增效1000余万元。他又先后撰写了数十篇专业技术论文,其中《100万吨/年乙烯装置八台裂解炉运行模式的探讨及优化》《急冷油塔系统的运行瓶颈与优化措施》等专业技术论文在行业期刊发表。他参与的《降低裂解炉烟气氮氧化物含量》《100万吨/年乙烯装置裂解炉节能降耗优化运行项目》分别荣获公司优秀QC小组成果一等奖与科技进步成果一等奖。

2018年,罗灵力被聘为独山子石化公司技术专家。公司成立了以罗灵力为技术领衔人,各级技术专家、技能专家、技师及工程师为主要成员的专家团队,组建了罗灵力劳模和工匠人才创新工作室。工作室通过开展一系列隐患排查、瓶颈攻关、员工培训等活动,消除了乙烯装置的部分运行瓶颈和隐患,实现了装置长周期安全、平稳运行。

不忘初心续华章

2020年8月,罗灵力被任命为乙烯二部副经理。由于装置老旧,把控难度大,乙烯二部在公司各项指标排名都是靠后,每次大会小会受到点名批评最多的也是乙烯二部。对于别人来说,这就是块烫手的山芋,但对罗灵力来说却是一次新的挑战。不知多少个日日夜夜,罗灵力借着灯光在一堆资料中分析着装置存在的问题,思考着管理上存在的不足,在人员、制度、技术、激励机制等方面制订了多项措施。

三年里,罗灵力带领团队一起努力,针对装置老旧的现状,大力营造公平公正的文化氛围,做实“风险大辨识、隐患大排查”等工作,做到人人履职、全员尽责,发现并消除了多个隐患,涌现出20多名受公司通报表扬的隐患克星,乙烯二部全员隐患排查的经验在集团公司得到推广。同时,也将装置区氮氧化物的排放量降到历史最低水平,装置各项环保指标一步步提升。当责任变成压力,当目标变成动力,罗灵力爆发了十二分的战斗力,在他和同事的共同努力下,装置排名重新走到公司前列。

罗灵力正是怀着这种感恩的心,在公司公平公正的政治文化环境中踏实肯干,在平凡的岗位上作出不平凡的贡献,实现了一次次突破。

(编辑:罗会清)


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