2018罗斯福陶瓷年中总结大会隆重召开

罗斯福陶瓷董事长罗友军

罗斯福陶瓷董事长罗群

    2018年已经过半，市场环境瞬息万变，企业唯有审时度势、革故鼎新，方能在竞争之中站稳脚步。在年中这个承上启下的关键时刻，盘点上半年的工作成效、总结经验教训势在必行。7月16日，罗斯福陶瓷陶集团以“安全环保、节能降耗、堵漏洞”为主题的年中总结大会正式拉开帷幕。

    此次会议由监察、安全主任罗含军主持，公司董事长、生产总监、经理及各部门技术员级以上干部、班组长代表、驻厂外协负责人共130余人参加了会议。

    会议第一部分：由行政部、机电设备部、监察部、核算部门负责人通报了公司上半年度员工劳动纪律纠查情况、设备运行状况及不足、安全环保管理状况、公司能耗使用状况及下半年工作计划。通过数据性公示及对比，让全体管理干部深刻认识到自己工作的不足，如：成本意识不足、公司安全环保形势严峻，生产运行中大型设备保养维护能力有待提升，工作完成标准还需要进一步提高。

各部门负责人进行工作总结发言

    会议第二部分：由瓷片生产部经理姚向阳先生、抛釉生产部经理周明亮先生、抛光生产总监翁平宝先生对本生产部上半年度安全环保、生产成本管理等作了详细汇报及对下半年工作方向及目标表明了决心。

    生产总监翁平宝先生在汇报中提出：

    第一、公司召开本次会议，管理干部要从中去发现不足，学习而改变。要带着感恩之心去提升自己，人的潜力是无限的，相信只要把观念改变了，工作肯定有能力可以做得更好。

    第二、管理干部要深入现场抓浪费，从节约做起，因为节约就是增效。

    第三、管理干部要按目标去抓落实，把工作态度与执行力放在首位，心目中时刻要对没有达成目标的工作反问“为什么”？

    立誓言 表决心

    最后，罗友军董事长作总结讲话。他首先肯定了各部门在上半年做出的成绩，同时也要求各部门、各车间要认真学习本次会议精神，并明确了下半年的工作要求：

    一、各部门、各单位要全面总结上半年的工作，进一步理清工作思路，全力抓好下半年工作；

    二、要高标准严要求进一步抓好安全环保管理，确保下半年安全环保形势稳定；

    三、进一步开展全面节能降耗挖掘潜力，采取有效措施想方设法推动成本再降低；

    四、以过硬的工作作风，推进各项工作常态化、制度化，以达成的工作目标及结果为导向纳入公司考核机制；

    五、各部门、车间要大力宣导“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”三不伤害到车间每一位员工；

    六、各管理干部要改变观念、以身作则，认真履行本职工作，不以权谋私，勇于担当责任，认真努力完成公司全年生产经营目标任务。

▲董事长作总结发言

    会议结束前，监察、安全主任用“付出要有竞争力”一句话勉励大家，感谢大家在上半年工作中的努力。但在当前陶瓷行业市场竞争越来越严峻的形势下，大家在平时的工作基础上，再鼓干劲、让公司做出来的产品品质更高、成本更低、产品价值在市场上更加有竞争力。

    奔跑吧，罗斯福陶瓷人，2018必定创享新收获！

    （资料：罗来东  编辑：罗会清）