台湾创业者罗子文“活动家”的梦想(图)

来源: 环球时报-环球网(北京)

　    台海网2月19日讯 还记得那个感动你我的台湾《梦骑士》广告吗? 讲述了五个平均年龄已逾80的老人在人生暮年追逐梦想的励志感人故事。人为什么活着，为了梦想。

　　作为一名台湾人，活动行CEO罗子文也有自己的梦想，为想找到活动、参加活动的人提供机会，让他们很容易地找到活动。

　　据悉，活动行能帮助主办方提供活动发布、报名管理和推广、购票验票、活动名单和数据管理等线上工具。发布包括创新创业，艺术表演，论坛讲座，研讨会，社团活动，公益活动，展会沙龙等线下活动的内容资讯。同时参加用户能快速关注和报名活动，方便建立彼此间社交关系，增加票券销售量。

　　活动行与活动通

　　活动行最早成立于2011年的中国台湾，2012年，活动行进军大陆，首先扎根于北京。有意思的是，活动行在台湾亦被称为“活动通”。对于名称上的区别罗子文向环球网科技表示，两者理念相似，但运行模式完全不同。活动行针对国内市场，而活动通主要面向国外市场，在操作、支付、审核等方面的设计上，两者有本质的区别。

　　经过两年多运营，活动行每月都有将近2万场活动。罗子文向环球网科技表示，美国有一家和活动行类似的网站，一年将近有100万场活动，活动行只是它的四分之一，到2015年年底，活动行的目标是做到它的一半。

　　新一轮的融资

　　罗子文看上去外表儒雅谦逊，举止彬彬有礼，但做起事来井井有条。活动行2011年获得高通、DCM等早期投资。2014年又获得了A 轮数亿新台币的融资，投资方为软银赛富、DCM 和高通。虽然创业时间不长，但项目已成为投资人眼中的香饽饽。

　　对于新一轮融资，罗子文很有信心，他向环球网科技表示，希望能够找到对活动产业真正有兴趣的投资人，来符合活动行团队的风格与气质。

　　罗子文向环球网科技透露道，活动行的B轮融资将会在今年的3、4月，并且每年会进行一次融资。

　　竞争对手出现

　　目前，活动行团队人数并不多，罗子文说：“他们主要分布在深圳、台北和北京三地，其中深圳团队主要负责技术开发。”

　　虽然人数不多，地方不大，但就是这些人做出了活动行的PC端和APP端。罗子文向环球网科技表示，今年活动行还要在APP上发力，保证400到500万的下载量。

　　活动行在发力APP的同时，PC端也不得不面临着竞争压力。据初步统计，和活动行类似的网站已经有十多家。

　　罗子文对于竞争对手的陆续出现，看得很开很淡定。通常，好的竞争对手能够创造出良好的行业氛围，进而促进整个行业的良性发展。罗子文坦言非常高兴，并认为竞争对手越来越多，那么活动行就选对了创业方向。

　　构筑竞争壁垒

　　对于如何在活动产业具有竞争力，罗子文向环球网科技表示，活动行拥有较好的供应链关系，每月都有将近2万场活动，产品能复制，数据却不能复制。

　　罗子文认为，互联网是赢者通吃的世界，活动行可以不惜花上大力气，给用户提供最好的体验。

　　罗子文还认为，在国内互联网江湖里，最重要的一点是要靠资本跑马圈地，而活动行是国内唯一一家获得A 轮融资的活动平台，目前已经成为两岸三地每月活动数量最为庞大的垂直平台。

　　总结起来，活动行在资本、在时间、在数据已经拥有了一定的积累，罗子文也认为，互联网就是一个靠积累产生壁垒的产业。

　　活动行与活动通

　　活动行最早成立于2011年的中国台湾，2012年，活动行进军大陆，首先扎根于北京。有意思的是，活动行在台湾亦被称为“活动通”。对于名称上的区别罗子文向环球网科技表示，两者理念相似，但运行模式完全不同。活动行针对国内市场，而活动通主要面向国外市场，在操作、支付、审核等方面的设计上，两者有本质的区别。

　　经过两年多运营，活动行每月都有将近2万场活动。罗子文向环球网科技表示，美国有一家和活动行类似的网站，一年将近有100万场活动，活动行只是它的四分之一，到2015年年底，活动行的目标是做到它的一半。

　　新一轮的融资

　　罗子文看上去外表儒雅谦逊，举止彬彬有礼，但做起事来井井有条。活动行2011年获得高通、DCM等早期投资。2014年又获得了A 轮数亿新台币的融资，投资方为软银赛富、DCM 和高通。虽然创业时间不长，但项目已成为投资人眼中的香饽饽。

　　对于新一轮融资，罗子文很有信心，他向环球网科技表示，希望能够找到对活动产业真正有兴趣的投资人，来符合活动行团队的风格与气质。

　　罗子文向环球网科技透露道，活动行的B轮融资将会在今年的3、4月，并且每年会进行一次融资。

　　竞争对手出现

　　目前，活动行团队人数并不多，罗子文说：“他们主要分布在深圳、台北和北京三地，其中深圳团队主要负责技术开发。”

　　虽然人数不多，地方不大，但就是这些人做出了活动行的PC端和APP端。罗子文向环球网科技表示，今年活动行还要在APP上发力，保证400到500万的下载量。

　　活动行在发力APP的同时，PC端也不得不面临着竞争压力。据初步统计，和活动行类似的网站已经有十多家。

　　罗子文对于竞争对手的陆续出现，看得很开很淡定。通常，好的竞争对手能够创造出良好的行业氛围，进而促进整个行业的良性发展。罗子文坦言非常高兴，并认为竞争对手越来越多，那么活动行就选对了创业方向。

　　构筑竞争壁垒

　　对于如何在活动产业具有竞争力，罗子文向环球网科技表示，活动行拥有较好的供应链关系，每月都有将近2万场活动，产品能复制，数据却不能复制。

　　罗子文认为，互联网是赢者通吃的世界，活动行可以不惜花上大力气，给用户提供最好的体验。

　　罗子文还认为，在国内互联网江湖里，最重要的一点是要靠资本跑马圈地，而活动行是国内唯一一家获得A 轮融资的活动平台，目前已经成为两岸三地每月活动数量最为庞大的垂直平台。

　　总结起来，活动行在资本、在时间、在数据已经拥有了一定的积累，罗子文也认为，互联网就是一个靠积累产生壁垒的产业。（罗会清录入）